دوره جامع توانمندسازی مدیران کارو

شما به عنوان یک مدیرعامل ، کارآفرین و مدیر کارخانه میبایست خود را به اخلاق و رفتار یک مدیرحرفه ای مسلط کنید، باید خوب خودتان را بشناسید و نقاط قوت و ضعف خود را درک کنید سپس بدانید که یک مدیر توانمند می بایست چه رفتار،کردار و آگاهی هایی داشته باشد و درآنها توانمند شوید.
حال ممکن است شما بسیاری از توانمندی های مدیریتی را در خود داشته باشید اما با اصول و اجزای کسب و کار آشنا نباشید
و یا تکنیک ها و ابزار های مدیریتی در کسب و کار را نمی شناسید و با شناخت این ابزار ها ، اصول و اجزا می توانید کسب و کارتان را خوب راه اندازی کنید یا خوب به توسعه پایدار برسانید

با توجه به آنکه دنیای مدیریت واقعی، بسیار متفاوت تر از دنیای مدیریتی است که در مطالب تئوری ، کتابها و تئوری های مدیریت دیده می شود پس وظیفه خود دانسته ام 13 سال تجربیات خود و همکارانم را در حوزه راه اندازی و توسعه کسب و کار با همه فراز و فرودهایی که داشته ایم در قالب تجربیات به شما عزیزان منتقل کنیم تا بتوانیم کارآفرینان و یا مدیران موفق و حرفه ای در حوزه کسب و کار تربیت نماییم
همچنین مسائل و چالش های کسب و کار، تامین سرمایه، تجاری سازی و توسعه کسب و کار در حال حاضر کشور آنقدر پیچیده و فراوان شده است که دیگر با آزمون و خطا نمیتوان براحتی به مقصود رسید.
در نتیجه این دوره توانمند سازی را طراحی نمودیم تا علاوه بر انتقال تجربیات به عنوان یک مشاور و کوچ در کنارتان باشیم
یک دغدغه و مسئله مهم که همواره مرا مشغول کرده آن است که چه کنیم که مسیر رفته ما را دیگران بهتر بروند و یا چه کنیم که تجربیات تلخ ما را ، مدیران و کارآفرینان آینده این مرز و بوم تجربه نکنند و با توانمندسازی ایشان سرعت توسعه آنها را افزایش دهیم .

• 40 ساعت آموزش کاربردی به صورت ویدیو ضبط شده
• مثالهای واقعی محیط کسب و کار
• 6 ساعت مشاوره و منتورینگ اختصاصی جهت پیاده سازی آموزش ها در کسب و کارشما

اگر کسب و کاری ندارید حتما بعد از این دوره میتوانید با بهترین بهره وری و سریع ترین زمان ممکن کسب و کار خود را راه اندازی کنید و به سرعت اجزا و بخش های کسب و کارتان را بسازید، تیم سازی کنید و حرفه ای گام های صحیح و محکم بردارید.
اگر صاحب کسب و کارهستید و با چالش های زیادی برای ثبات و توسعه پایدار کسب و کارتان مواجهید قطعا بعد از دوره میتوانید کسب و کارتان را مبتنی بر سیستم توسعه داده، تعاملاتتان را با داخل و خارج سازمان بهبود دهید، به ابزار های توسعه کسب و کار مسلط و مسلح شده اید و در کل میتوانید با قدرت، آگاهی و دقت بیشتر کسب و کارتان را توسعه دهید و ثروت آفرینی کنید

این دوره مناسب دو گروه میباشد
گروه اول کسانی که در حال راه اندازی کسب و کار هستند ویا صاحبان کسب و کاری که حداکثر سه سال از عمر کسب و کاریشان گذشته است
گروه دوم صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط که بیش از سه سال ازعمر کسب و کاریشان گذشته است و یا مدیران میانی کسب و کارهای بزرگ.

قول میدهم که بسیار پرکاربرد است مخصوصا آن دسته ازدانشجویانی که تمایل به راه اندازی کسب وکار دارند چه بسا در رشته های کارآفرینی و MBA و مدیریت تحصیل کرده باشند زیرا محیط واقعی کسب و کار با آموزه های دانشگاهی تفاوت های زیادی دارد و این دوره میتواند کمک شایانی به این قشر نماید و باعث سرعت و کیفیت شگفت انگیز ایشان در راه اندازی کسب وکار شود.

دوره کاملا کاربردی، ضروری و بدون ارائه اطلاعات مازاد خواهد بود.
ارائه تجربیات و مسائلی که در داخل کشور کاربرد دارد و متناسب با فرهنگ ایرانی است منتقل میشود. چه بسا بسیاری از مباحث آموزشی مدیریت که در دنیا اجرا شده اند به تنهایی در ایران قابل استفاده نیستند و می بایست متناسب با فرهنگمان بومی شود.
آموزش ها به زبان ساده و کاربردی برای هر سطحی از دانش است از دیپلم تا دکترا طراحی شده است
ارائه مشاوره های مستمر در طول دوره جهت نهادینه کردن آموزش ها با هر فرد و سازمان به صورت اختصاصی.

1- افزایش هزینه های راه اندازی و توسعه کسب و کار
2- انتخاب نادرست شریک و یا همکار
3- از دست دادن فرصت ها و هزینه های فراوان بخاطر آزمون و خطاهای زیاد در بخش های مختلف کسب و کار
4- از دست دادن مهمترین دارایی هر فرد که از نظر بنده "زمان" است

بنظر شما استفاده از 13سال تجربیات راه اندازی 10کسب و کار در حوزه های مختلف، ارزیابی بیش از 2500 کسب و کار کوچک، مشاور بیش از 40 کسب و کار کوچک و متوسط ، آموزش بیش از 1000 فارغ التحصیل دانشگاه برای ورود به کسب و کار چقدر ارزش دارد؟
همچنین اگر نتوانید نیروی توانمند کسب و کار خودتان را حفظ کنید و مجبور شوید نیروی جدید جذب کنید چقدر ارزش دارد؟
یا بنظرتان استفاده از ارتباطات یک مشاور که در حوزه های مختلف فناوری، آموزش، توانمندسازی، شبکه مشاوران وسرمایه گذاری چقدر ارزش دارد؟
به نظر من حداقل منافع حاصل از حضور یک نفر در این دوره بیش از 400 میلیون تومان میباشد
اما در نهایت تصمیم با شماست...

رسالت شخصی و جادوی هدف‌گذاری(مدت زمان 4 ساعت)
در این دوره یاد خواهیم گرفت اصلا برای چی باید کسب وکار راه اندازی کنیم و هدف ما از راه اندازی کسب و کار مبتنی بر فرآیند زندگیمان هست یا خیر ! و آیا کسب و کاری که راه اندازی میکنیم مبتنی بر ارزش هایمان است یا خیر ؟ و اینکه خواهیم گفت چطور اهدافمان مبتنی بر ارزش هایمان باشد و چه ارزش هایی را انتخاب کنیم که مبتنی بر فطرتمان باشد.
یکی از اصلی ترین مباحث افزایش بهره وری در کسب و کار و مدیران هدف گذاری صحیح و برنامه ریزی برای رسیدن به این اهداف می باشد و با وجود روش ها و مدلهای فراوانی که وجود دارد همچنان سازمانها و مدیران انها در هدفگذاری و برنامه ریزی با مشکلات زیادی مواجه هستند. در این دوره ما به صورت کاملا ساده اما کاربردی و اثربخش فرآیند هدف‌گذاری و برنامه ریزی را آموزش خواهیم داد.

کسب و کار خود را از کجا شروع کنم (مدت زمان 4 ساعت)
در این دوره کوتاه سعی شده به صورت کاملا کاربردی و عملی تجربیات مدرس دوره که کار آفرین هستند به صورت کاملا مرحله ای و دسته بندی شده به دانشجویان گفته شود که در نهایت بتوانند ایده یابی و ارزیابی کنند و بدانند برای داشتن یک کسب و کار موفق باید چه کار هایی میبایست انجام دهند و نقشه کسب و کار خود را ترسیم نمایند.

امکان سنجی و مطالعه بازار(مدت زمان 4ساعت)
برای شروع و توسعه کسب و کار ، توسعه محصول و سرمایه گذاری نیاز به یک ارزیابی و مطالعه دقیق از بازار آن ایده یا محصول وجود دارد و یک مدیر می بایست با اصول مطالعه بازار ، متدها و روشهای امکانسجی و ارزیابی آشنایی کامل داشته باشد تا بتواند درست و دقیق انتخاب کند. در این فصل به آموزش مطالعه بازار و امکانسنجی طرحهای کسب و کار به صورت کاملا کاربردی برای مدیران بپردازیم.

تدوین برنامه بازاریابی و شناخت اصول آن(مدت زمان 4ساعت)
برای شروع و توسعه کسب و کار ، توسعه محصول و سرمایه گذاری نیاز به یک ارزیابی و مطالعه دقیق از بازار آن ایده یا محصول وجود دارد و یک مدیر می بایست با اصول مطالعه بازار ، متدها و روشهای امکانسجی و ارزیابی آشنایی کامل داشته باشد تا بتواند درست و دقیق انتخاب کند. در این فصل به آموزش مطالعه بازار و امکانسنجی طرحهای کسب و کار به صورت کاملا کاربردی برای مدیران بپردازیم.

مهارت های ارتباطی مدیر کارا(مدت زمان 8 ساعت)
مدیر کارا یعنی کسی که می تواند با همکاران خود به نیکوترین روش، کار نیکو کند پس مدیر باید بداند که چطور با همکاران و تیمش تعامل کند و تعارض ها را مدیریت نماید . مدیر بدون تیم و همکارانش هیچ سازمانی را نمیتواند تشکیل و یا توسعه دهد و ما در این بخش می آموزیم چطور با همکاران و تیم خودمان تعامل و همکاری کنیم و اهداف سازمان را به پیش ببریم.

تیم سازی و تیپ شناسی و استخدام (مدت زمان 4 ساعت)
در این کارگاه یاد میگیریم که خودمان چه تیپ شخصیتی داریم و تیم و شریکمان چه تیپ شخصیتی دارند و اگر تیم و شریکمان چه تیپ شخصیتی داشته باشد برای سازمان و کسب و کارمان بهترین گزینه است . از آنجا که سازمان بدون نیروهایش معنی ندارد پس مدیر باید دانش استخدام نیکو را بداند تا همکار نیکو بر کسب و کار توانای خود جذب کند . استخدام درست یک مهارت است و مدیر باید به این مهارت مسلط باشد.

مدل‌های درآمدزایی(مدت زمان 8 ساعت)

یک مدیر و کارآفرین می بایست با مدلهای مختلف کسب و کار آشنا باشد تا بتواند با توجه به توانمندی و شرایط کسب و کار و سازمان خود بهترین آن را انتخاب کند و ما در این بخش به معرفی بیش از 60 مدل درامدزایی در کسب و کار ها می پردازیم.

کارسپاری و برون سپاری (مدت زمان 4 ساعت)
برای مدیریت و توسعه سازمان و کسب و کار باید بتوانیم خوب کارها و فعالیتها را تعریف کرده و به دیگران بسپاریم و این یک مهارت بسیار مهم و ارزشمند برای مدیر است تا براحتی کارها را توسط دیگران به صورت صحیح انجام دهد و ما در این بخش یاد میگیریم چطور در درون و خارج از سازمان مان کارها را بسپاریم و جلو ببریم.